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扭轉(zhuǎn)乾坤--如何讓項(xiàng)目化腐朽為神奇

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/13 12:09:57
 一直以來(lái)都在思考一個(gè)問(wèn)題,就是是否在某些因素的轉(zhuǎn)換之下,一個(gè)看起來(lái)很平凡的項(xiàng)目是完全可以化腐朽為神奇,煥發(fā)出勃勃的生機(jī)呢?更進(jìn)一步說(shuō),任何一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)都是可以運(yùn)行成功的。無(wú)論看起來(lái)是多么的垃圾或者不堪。當(dāng)然了,從理論上講可能大家都會(huì)承認(rèn)這種可能性,但是在實(shí)際操作中,會(huì)是什么樣子的呢?我們都知道的一個(gè)事實(shí)就是:對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目而言,定位,產(chǎn)品,營(yíng)銷,品牌,管理五大要素是項(xiàng)目運(yùn)作的要點(diǎn)。個(gè)人認(rèn)為在某種程度上來(lái)說(shuō),這五個(gè)因素是可以互相轉(zhuǎn)化,互相促進(jìn)的。也就是說(shuō),當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面比較差強(qiáng)人意的時(shí)候,可以通過(guò)其他幾個(gè)方面的重新定義,來(lái)讓整個(gè)項(xiàng)目充滿特點(diǎn),具有差異化,進(jìn)一步獲得運(yùn)營(yíng)上的成功。從這五點(diǎn)上來(lái)看,定位、產(chǎn)品、營(yíng)銷、品牌是可以非常直接的引起項(xiàng)目的變化的。

  一,改變定位改變項(xiàng)目運(yùn)作軌跡

  筆者曾經(jīng)幫助別人運(yùn)作過(guò)一個(gè)做燒烤的項(xiàng)目。項(xiàng)目特點(diǎn),定位無(wú)差異化,同質(zhì)化非常嚴(yán)重。如果只是買一些燒烤的材料,然后幾個(gè)桌子放在一起,成天烤或者招呼客人什么的,那只是一種簡(jiǎn)單的靠天吃飯的簡(jiǎn)單生意。一直以來(lái),好多的生意人無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)的還是實(shí)體的,都是在靠天吃飯等流量等用戶的過(guò)程中做事,即便偶有推銷促銷的行為。比如降價(jià),比如美女接待或者圖片做漂亮一點(diǎn)...這些僅僅是初級(jí)。遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到用營(yíng)銷思想操控用戶行為的境界。

  喬布斯的iphone和雷軍的小米是一個(gè)特例。故作神秘,玩的是制服誘惑。大家對(duì)于猶抱琵琶半遮面的那種特別有感覺(jué),再加上側(cè)面的造勢(shì),從眾的群體的吆喝,所以蘋(píng)果手機(jī)和小米手機(jī)取得了很大的成功。這是一次完美的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的勝利。

  回過(guò)頭繼續(xù)來(lái)說(shuō)燒烤生意。筆者給朋友想做的燒烤生意的策劃全案如下:

  名字:“帥鍋”燒烤

  宣傳語(yǔ):免費(fèi)提供“美女”咨詢

  定位人群:九零后為主的寂寞壓抑中的男男女女

  燒烤攤定位:生活服務(wù)平臺(tái)

  服務(wù)說(shuō)明:1,讓來(lái)吃燒烤的男男女女們留下自己的QQ啊什么特長(zhǎng)啊這些

  2,為男男女女們提供結(jié)識(shí)異性的機(jī)會(huì),

  3,順便拓展其他服務(wù)種類

  策劃說(shuō)明:每個(gè)人在本質(zhì)上是寂寞的。寂寞的時(shí)候怎么辦?每天除了吃飯睡覺(jué)上班之外,還有那么多的碎片化時(shí)間需要打發(fā),再說(shuō)了,下班之后除了上網(wǎng)還能做什么呢?社交渠道單一,再加上那些矜持或者虛偽什么的,不愿意說(shuō)出來(lái),仔細(xì)想想吧,那些狂躁的青春無(wú)處宣泄啊,所以,這寂寞時(shí)間的結(jié)識(shí)一些異性,幾乎成了剛性需求。

  免費(fèi)提供“美女”咨詢。大家看到這句話的時(shí)候是不是會(huì)想象很多?對(duì),這就是營(yíng)銷中的曖昧。營(yíng)銷設(shè)計(jì)理念中有這么一個(gè)原則,就是和用戶一定要曖昧不清。不要讓用戶直接的知道你的意圖,要對(duì)你所做的有一種神秘感,用戶會(huì)去思考的。當(dāng)用戶看到剛才那句話,在胡思亂想的時(shí)候,這句話所要實(shí)現(xiàn)的效果已經(jīng)產(chǎn)生。多發(fā)幾張DM單子,那么看到這句話想入非非的肯定會(huì)更多,那么,燒烤攤的人氣應(yīng)該就有了保證。

  服務(wù)帶動(dòng)銷售,服務(wù)催生用戶高效率的銷售轉(zhuǎn)化?梢钥隙ǖ卣f(shuō),這是一次經(jīng)典的定位重新定義引發(fā)項(xiàng)目商業(yè)層級(jí)改變的案例。通過(guò)重新定義項(xiàng)目的定位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從“術(shù)”到“道”商業(yè)層級(jí)的變化。

  二,重新定義用戶來(lái)改變項(xiàng)目本質(zhì)

  曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,是做酒店會(huì)所的。會(huì)所按照一般的操作方式開(kāi)在人氣比較旺的地方,靠裝修以及提供的服務(wù)賺錢。但是事實(shí)上這家會(huì)所的生意并不是很好。老板在經(jīng)過(guò)一些側(cè)面介紹之后找到筆者,希望能夠給他的生意想一些辦法。

  筆者在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和論證之后,設(shè)計(jì)了如下方式:

  1,發(fā)行酒店會(huì)員卡。

  2,每張會(huì)員卡定價(jià)一萬(wàn)元。

  3,用戶憑借會(huì)員卡可以享受酒店會(huì)所所有服務(wù)八折優(yōu)惠,并享受酒店會(huì)所年底分紅等。

  可能有人會(huì)問(wèn)為什么要這樣做?1,可以吸引更多用戶 2,可以穩(wěn)定固定消費(fèi)群體 3,可以刺激關(guān)聯(lián)消費(fèi)等。

  同樣的道理,這也是一次將“術(shù)”升級(jí)為“道”的商業(yè)層級(jí)變化。通過(guò)將用戶人群進(jìn)行重新定義,將目標(biāo)用戶群變成生意的共同經(jīng)營(yíng)者,合作者,激活用戶群體的參與意識(shí),并有效的將用戶轉(zhuǎn)化為合理現(xiàn)金流,將所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行平攤。用利益(心理學(xué)上的鳥(niǎo)籠效應(yīng))驅(qū)動(dòng)用戶做自我正量循環(huán),所以就容易形成可持續(xù)營(yíng)收的規(guī)模效應(yīng)。

  三,重新定義產(chǎn)品來(lái)改變項(xiàng)目

  重新定義產(chǎn)品去改變項(xiàng)目這種案例,在珠三角地區(qū)非常的常見(jiàn)。其關(guān)鍵點(diǎn)在于,你希望賦予你的產(chǎn)品什么屬性。不同的屬性決定了你的產(chǎn)品銷售情況的好與壞。日本大眾成衣品牌UNIQLO由FAST RETAILING股份有限公司創(chuàng)立。從表面上來(lái)看,UNIQLO產(chǎn)品欠缺一些設(shè)計(jì)感和時(shí)尚元素,其款式都是一些基本款式,只是顏色極其豐富。其原因在于,品牌想要訴求一種不同以往的“服飾以人為本”的理念。UNIQLO總經(jīng)理柳井正曾說(shuō):“個(gè)性不在于服裝,而是取決于穿衣服的人。服裝如果太有個(gè)性,反而很難穿著得體。所以,我希望把服裝作為一種基本要素來(lái)生產(chǎn)。”UNIQLO強(qiáng)調(diào)的不是由自己生產(chǎn)出“個(gè)性”,而是由穿衣者自己進(jìn)行自由搭配,塑造自己的個(gè)性服飾。

  同樣的案例還包括美特斯邦威。美特斯邦威的廣告詞是:不走尋常路。美特斯邦威通過(guò)獨(dú)特,有個(gè)性的產(chǎn)品訴求給用戶傳遞了一種生活或者價(jià)值理念,在這個(gè)時(shí)候,服裝已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的穿在身上的附屬品了,而是一種精神一種生活方式的體現(xiàn)。美特斯邦威就是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理而精準(zhǔn)的訴求,獲得了大批的擁躉,獲得了商業(yè)運(yùn)作上的極度成功。

  四,重新定義營(yíng)銷來(lái)改變項(xiàng)目運(yùn)作

  最近在操作一個(gè)項(xiàng)目,是做保健品的。不過(guò)做法很特殊。最開(kāi)始的定位是做門(mén)戶,通過(guò)做門(mén)戶引來(lái)流量最后達(dá)到促銷的目的。事實(shí)上這樣做是沒(méi)有什么賣點(diǎn)和差異化的。筆者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究和論證,改變他們的定位為:一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)不斷的宣傳推廣其平臺(tái)服務(wù)理念,結(jié)合線下的用戶消化機(jī)構(gòu)去匯集人氣,最后實(shí)現(xiàn)用服務(wù)帶動(dòng)銷售的目的。

  但問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)就在于:如何將線下的人氣和線上的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的連接?筆者在研究了該公司的特點(diǎn)和所能夠依托的資源基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造性的提出幾點(diǎn):

  1,無(wú)論用戶在線下購(gòu)買該品類任何物品,都可以通過(guò)物品的二維碼或者產(chǎn)品編碼登陸網(wǎng)站,在網(wǎng)站上獲得一定數(shù)額現(xiàn)金。

  2,無(wú)論用戶在線上做了什么動(dòng)作,都可以到該網(wǎng)站去兌換一定現(xiàn)金到線下直接消費(fèi)等。

  筆者通過(guò)將資源進(jìn)行合理的整合運(yùn)用,完整的實(shí)現(xiàn)了將人性本質(zhì)和商業(yè)進(jìn)行捆綁,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)之道的回歸,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)萬(wàn)流之水為我所用的目的。就是這樣的營(yíng)銷重新定義,整個(gè)項(xiàng)目的境界完全超越了其他項(xiàng)目,可以這樣說(shuō),做好這個(gè)項(xiàng)目任何一步,都是可以保證這個(gè)項(xiàng)目做大的。

  結(jié)語(yǔ):

  至于項(xiàng)目的品牌運(yùn)作就暫時(shí)不說(shuō)吧。筆者寫(xiě)這篇文章想要表達(dá)的是,任何項(xiàng)目都是可以通過(guò)重新定義的方式進(jìn)行項(xiàng)目境界提升和“術(shù)和道”的轉(zhuǎn)化。只要你愿意,你可以將你的項(xiàng)目打造得超越淘寶或者京東,只要你愿意,僅此而已!


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