方快鍋爐案例：PLM與ERP集成應用打造數(shù)字企業(yè)

　　安陽方快鍋爐有限公司始建于1998年，位于安陽高新技術開發(fā)區(qū)。公司現(xiàn)有職工300余人，其中各類專業(yè)技術人員90人，占總人數(shù)的四分之一。公司擁有1.5萬多平方米的現(xiàn)代化廠房，生產(chǎn)采用大型數(shù)字化自動焊機、切割機和管板焊機等具有國際領先水平的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)檢測設備達150余臺，并且建設了國內為數(shù)不多的鍋爐熱工性能測試平臺，能完全滿足不同產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)要求 。

　　方快鍋爐為B級鍋爐制造、D1/D2級壓力容器制造單位，現(xiàn)有ISO9001質量管理體系證書以及國際認證聯(lián)盟(IQNET)認證。公司以管理精益化、員工職業(yè)化為發(fā)展理念，已成為國內一流的現(xiàn)代化科技生產(chǎn)型企業(yè)。

　　一、方快鍋爐的信息系統(tǒng)建設歷程

　　安陽方快鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設，經(jīng)過8年的拼搏，公司內部基本實現(xiàn)信息化，組建完成公司核心信息系統(tǒng)，包括OA、ERP、PLM、CRM以及內網(wǎng)安全。

　　目前公司電腦160臺，服務器6臺并建有標準化機房。通過五大信息系統(tǒng)的有效運行，對公司內部管理流程進行了規(guī)范，大大的提高了公司各部門的協(xié)調辦公效率。經(jīng)過信息化建設2008年被評為“全國電子商務100強企業(yè)”、2009年被評為“河南省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”、 2011年被評為“兩化融合示范企業(yè)”。

　　安陽方快鍋爐信息化建設的具體歷程是：

　　2003年到2004年實施完成了公司的ERP系統(tǒng)(供應鏈和生產(chǎn)系統(tǒng));2004年公司建立內部辦公系統(tǒng);

　　2005年內部建立起電子傳真系統(tǒng)，擺脫了紙質傳真，內部的人員都可以通過電腦收發(fā)看文件;

　　2006年投資10萬購買內部安全系統(tǒng)，2006年投入了系統(tǒng)以后，對公司的五星級的資產(chǎn)加入了一個保護;

　　2007年對于原來內部辦公系統(tǒng)升級，9月份開始運行PLM。

　　以上就是公司的信息系統(tǒng)構成，銷售終端使用CRM，產(chǎn)品的研發(fā)設計使用二維和三維CAD以及PLM系統(tǒng)，生產(chǎn)上是ERP系統(tǒng)，辦公就是OA系統(tǒng)，這四大系統(tǒng)組成了公司的內部的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部處于一種保護的狀態(tài)。

　　二、PLM與ERP的集成應用

　　方快鍋爐PLM系統(tǒng)是2007年開始建立的，系統(tǒng)建立的目標是：規(guī)范入庫圖紙達到350套，入庫存文檔上萬份(產(chǎn)品穩(wěn)當全周期管理)，共享產(chǎn)品通用件庫達產(chǎn)品設計周期縮短，歷史變更版本有效跟蹤，實現(xiàn)全公司圖紙全面電子化管理。

　　安陽方快鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設，經(jīng)過8年的拼搏，公司內部基本實現(xiàn)信息化，組建完成公司核心信息系統(tǒng)。通過五大信息系統(tǒng)的有效運行，對公司內部管理流程進行了規(guī)范，大大的提高了公司各部門的協(xié)調辦公效率。

　　通過PLM系統(tǒng)的應用，規(guī)范了流程，從二維產(chǎn)品的設計，全部都是以電子形式扭轉的，我們設計上做了從零部件的設計，到裝備的設計，再到項目的構成，到車間數(shù)控生產(chǎn)線，轉化成二維圖以后，通過電腦自動傳到數(shù)控設備上面。對每一步產(chǎn)品使用圖紙進行跟蹤，包括變更內容，從開始設計到后期的產(chǎn)品維修是一個產(chǎn)品的全生命周期管理，都通過這個平臺解決問題。

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